الرؤية والرسالة والأهداف

 
رؤية الجامعة 2030:
جامعة متميزة في التعليم، منافسة في البحث العلمي الداعم لاقتصاد المعرفة، فاعلة في الشراكة والمسؤولية المجتمعية.

رسالة الجامعة 2030:
تقديم تعليم متميز، وتطوير بحوث علمية إبداعية، وتعزيز الشراكة والمسؤولية المجتمعية من خلال: بيئة أكاديمية محفزة وموارد بشرية وتقنية متميزة وشراكات إستراتيجية فاعلة ونظام إداري داعم.

رؤية كلية الهندسة بوادي الدواسر:
كلية مميزة محلياً و عالمياً في التعليم الهندسي والشراكة المجتمعية و البحث العلمي.

رسالة كلية الهندسة بوادي الدواسر:
تقديم تعليم هندسي متميز وإعداد مهندسين وفق المعايير الدولية من خلال الاستثمار الأمثل للموارد البشرية والتقنية وتوفير بيئة تعليمية محفزة وبناء شراكات إستراتيجية فاعلة.

القيم الجوهرية لكلية الهندسة بوادي الدواسر:

تتبنى كلية الهندسة بوادي الدواسر نفس القيم التي تتبناها جامعة الأمير سطام بن عبد العزيز وهي: الإتقان، والعدالة، والعمل بروح الفريق، والشفافية والمساءلة، المسؤولية المجتمعية والهوية الوطنية، وفيما يلي تعريف لكل من هذه القيم:

1. الإتقان: مراقبة الله في كل عمل، والالتزام بمعايير الجودة والسعي إلى التميز والتطوير المستمر.
2. العدالة: معاملة جميع منسوبي الجامعة وفق معايير واحدة، دون تحيز، أو محاباة.
3. العمل بروح الفريق: بث الروح الجماعية للإنجاز، وتشجيع التعاون لتحقيق المهام والأهداف.
4. الشفافية والمساءلة: توثيق تقارير أداء الجامعة، وتوجهاتها، ونشرها بمصداقية، الإجابة عن كافة الاستفسارات المتعلقة بشأنها دون تأجيل.
5. المسؤولية المجتمعية: تلتزم الجامعة بتعزيز برامج المسؤولية المجتمعية، وبرامج الوصول الشامل لمنسوبي الجامعة.
6. الهوية الوطنية: نلتزم بتعزيز قيم الانتماء والمواطنة لدى منسوبي الجامعة.

الاهداف الاستراتسيجية لكلية الهندسة بوادي الدواسر:

تم تحديد سبعة أهداف إستراتيجية رئيسة تؤكد على نقاط القوة وتعالج نقاط الضعف مع الاستفادة من الفرص المتاحة وتفادي التهديدات، وهذه الأهداف الإستراتيجية هي:

1. جذب الطلاب المتميزين ورعايتهم وتطوير قدراتهم وتمكينهم من المنافسة في سوق العمل
2.  استقطاب أعضاء هيئة التدريس المتميزين والمحافظة عليهم وتنمية قدراتهم
3. تطوير التعليم وتوفير بيئة تعلم جاذبة تخدم سوق العمل وتعزز تطبيقات الجودة والتحسين المستمر لعمليات التعليم والتعلم
4.  العمل على تفعيل باقي البرامج الأكاديمية التي لم تفعل بالكلية
5. زيادة المشاركة في المشاريع البحثية والتوسع في النشر العلمي
6. تأسيس نظام فاعل لخدمة المجتمع وبناء شراكات إستراتيجية فاعلة
7.  إستكمال الشواغر الوظيفية في الهيكل الإداري ورعاية الموظفين وتحفيزهم وتطوير نظام إداري داعم